因此，六西格码指的是一个受控程序，该程序在六个流行的暗示偏差内，平均每百万种可能性产生 3.4 个缺陷。六西格码也可用于敏捷项目控制。敏捷的快节奏持续软件程序交付方法有助于在新功能推出之前解决您的问题。根据您是增强现有系统还是开发全新系统，您可以使用缩写词来应用六西格码：DMAIC 和 DMADV。 DMAIC 作为增强现有技术的一种方式，DMAIC 代表： 定义：首先定义问题、梦想、方法、参数和消费者。措施：收集统计数据作为管理以检查未来的修改。分析：审查可衡量的事实，以确定效率低下或未能实现您在开始时描述的梦想的可能原因。改进：提出解决这些低效率或错误的技术并执行它们，注意相对于您测量的基线的升级。掌控：通过将这些策略融入到你的命运方法中，将它们付诸实践。 DMADV 如果您正在创建一个全新的程序，您可以通过 DMADV 应用六西格码： 定义：明确定义该系统的梦想。尺寸：会很干净。
必须针对对顾客、产品或程序结果的一流 (CTQ) 重要的任何内容实施。分析：根据可衡量的后果和期望的结果，提出满足您需求的布局。设计：构建方法并在应用之前对其进行测试，看看它是否满足您的期望。验证：实施该技术并确保它满足您的期望、实现梦想并在实践中 电报号码数据 保持在任何限制范围内。实际过程：印刷组织应该找到一种方法来应对费用敏感市场中不断增长的材料成本。他们发现使用DMAIC可以通过更新系统减少打印缺陷来节省现金并促进销售。最适合：构思可定义问题的答案或设计新技术 图表显示 DMAIC 和 DMADV 之间的区别 5. 价值流图 (VSM) 您可以使用价格变动图将您的前沿方法构建为方便的流程图。与 SIPOC 图一样，这种精益友好的可视资源可以帮助您了解事物的实际情况，从而发现发展的可能性。 VSM 将具有抽象价格和资源的复杂技术转化为具有定义值的清晰轮廓。
要创建 VSM ，请列出给定系统中的每个步骤。对于每个步骤，请说明所需的时间和任何相关费用，以及是否为戒烟用户提供费用（如果是，费用是多少）。一旦您看到您的技术具有明确的价值，您就可以设计一个更高的模型，删除花费太长时间或价值过高的步骤来显示其费用。实际方式：一家广告和营销企业希望缩短客户的交货时间。经理们使用 VSM 绘制了从引导到交付的生产方式，并发现通过重组概念部分，他们可以简化移动分支公报并简化与任务一致的 10 个非计费小时。最适合：可视化复杂的过程并找出浪费的步骤 6. 五个为什么 不要被“五个 Y”、“五个智慧”或更奇特的“五个人”方法所困扰，“五个为什么”的故障修复方法用统计数据取代了理论选择。一旦你找出了麻烦所在，过程就会变得看似简单：问“为什么？”5次。这是年幼孩子的父母都非常熟悉的策略，并且可能很难从他们的记忆中抹去。