Henteu paduli bagean bisnis anjeun, ngimpina pangusaha naon waé nyaéta ningali sahamna dianggurkeun .
Janten, upami anjeun hoyong ngajamin kaluaran barang anjeun sareng henteu ngalakukeun kasalahan nalika nyayogikeun mésér cell phone nomer timbal gudang, penting pisan pikeun ngadopsi strategi anu leres.
Kusabab menata inventaris "tanpa perasaan" mangrupikeun téknik anu leres-leres sadayana salah.
Kukituna, upami anjeun hoyong diajar kumaha ngabalikeun jinis masalah ieu sareng, anu paling penting, mendakan cara ngahindarkeunana, baca tulisan ieu lengkep!
Naon ari idle stock?
Stok anu dieureunkeun tiasa dihartikeun salaku kaleuwihan atanapi akumulasi produk paéh .
Dina basa sejen, alatan turunna jumlah jualan, barang diuk dina rak, nyokot spasi tur "tying up" duit.
Ieu umum pisan, contona nalika pangecér mesen volume barang di luhur paménta komérsial.
Kalayan kecap sanésna, upami produkna aya dina paménta anu rendah, éta lumrah pikeun saham janten pinuh, kalayan penjualan stagnan sareng pendapatan bisnis dikompromi.
Naon karugian tiasa nyababkeun saham dianggurkeun?
Teu hese diprediksi, sakumaha anu urang tingali sajauh ieu, yén saham dianggurkeun ngahasilkeun seueur karugian sareng résiko pikeun perusahaan, bahkan tiasa ngakibatkeun bangkrut!
Ku alatan éta, di handap aya sababaraha karuksakan utama disababkeun ku inventaris nu teu diatur ogé:
- Biaya pangropéa
Upami stok mimiti rame pisan kusabab kurangna produk anu kaluar, éta wajar yén dina waktosna waktosna peryogi langkung seueur rohangan panyimpen.
Ku alatan éta, waragad keur sanggup allocate sakabeh item ngaronjat.
Saterusna, éta ogé ilahar merlukeun parabot leuwih mahal pikeun ngawétkeun barang (dina kasus dahareun, contona).
- Leungitna alatan validitas jeung seasonality
Sarta diomongkeun ngeunaan konservasi, produk perishable ngagambarkeun lomba badag ngalawan waktu lamun datang ka ngajual aranjeunna. Ieu kusabab aranjeunna gaduh tanggal béakna "tighter".
Masalah anu sanés ngeunaan musiman, nunjukkeun yén sababaraha barang aya hubunganana sareng kabutuhan khusus, anu béda-béda gumantung kana waktos taun .
Conto anu saé nyaéta penjualan endog Paskah , anu, écés, langkung luhur dina période festive.
- Likuiditas lemah sareng hutang
Karugian sejen patali stock dianggurkeun lumangsung nalika loba unit dibeuli. Ku cara kieu, pangecér mungkas investasi jumlah anu moal pulih upami produkna henteu dijual sapertos anu diharapkeun.
Upami teu aya deui, ogé henteu aya kauntungan sareng, akibatna, kauangan bisnis kapangaruhan, ngahasilkeun hutang sareng masalah sanésna.
- Kurangna spasi fisik
Ngabogaan inventaris dina standstill hartina produk teu gerak saperti nu diharapkeun, nyokot spasi nu bisa dipaké leuwih éfisién.
Panyimpenan Teu Efisien: Unggal inci rohangan dina gudang atanapi toko gaduh biaya. Nalika barang-barang linggih dina rak atanapi di gudang kanggo waktos anu lami, aranjeunna nyéépkeun rohangan anu tiasa dianggo pikeun produk anu gaduh omzet sareng paménta anu luhur.
Watesan Operasional: Nalika inventaris dianggurkeun, meureun aya sakedik rohangan pikeun nampi inventaris énggal, ngabatesan kamampuan perusahaan pikeun ngaréspon gancang kana tren pasar. Ieu tiasa nyababkeun telat atanapi tantangan logistik.
Disorganization: Kaleuwihan inventaris bisa ngakibatkeun gudang disorganized, nu bisa mangaruhan efisiensi tina milih, packing jeung pengiriman barang.
- resiko pasar
Pasarna dinamis, sareng raos sareng karesep konsumen tiasa gancang robih. Ngajaga volume ageung inventaris dianggurkeun tiasa ngalaan perusahaan kana sababaraha résiko anu aya hubunganana sareng parobihan ieu.
Parobihan tren: Utamana dina industri sapertos fashion sareng téknologi, tren tiasa robih gancang.
Produk anu populér sababaraha bulan kapengker tiasa kaluar tina busana atanapi diganti ku versi anu langkung énggal.
Peraturan Anyar: Dina industri tangtu, peraturan atanapi standar anyar tiasa ngajantenkeun produk lungse atanapi henteu patuh, ngajantenkeun aranjeunna hésé atanapi teu mungkin dijual.
Kompetisi: Entrants pasar anyar atawa inovasi ti pesaing bisa nyieun produk di stock kirang desirable.