随着一波又一波的变革席卷联邦部门，一个严峻的现实正在慢慢显现。问题不在于你是否喜欢联邦湿地中发生的变化。随着联邦沼泽逐渐干涸，变化现在是永恒而持久的。
问题是，在华盛顿特区不断动荡、不确定和模糊的局势下，联邦政府如何向纳税人提供服务？
奥托克罗格联合公司（OKA）是一家通过提高自我意识 新加坡电话格式 来促进领导力和团队发展的组织，它对如何应对波托马克河流域冲击波提出了一些建议。
他们声称，大多数人会通过以下三种方式之一来应对变化：
保守派
对于这类人来说，渐进式的改变很重要。稳扎稳打是他们的口头禅。他们坚信欲速则不达的理念。他们倾向于欢迎改变，但必须符合当前的结构。
保护者是忍者，他们重视经验、传统、忠诚并按照正确的方式做事；即使这些事情涉及改变。
实用主义者
这些务实的人赞成探索结构而不是拆除结构的改变。他们更喜欢功能性改变，即修补而不是结束。他们中的许多人会说不要摇动点唱机，只需添加一些新歌曲。
实用主义者是擅长解决问题并在实施变革时能洞察大局的绝地武士。
Originator
我喜欢这种人。他们走进城镇，说要把事情搞砸。他们几乎总是挑战体制，偏爱大规模的变革。
Originators 是自豪地佩戴冒险者标签的海盗。他们是行动者，不是空谈者。他们不介意扮演死神的角色。他们实话实说。他们的使命宣言是“该死的鱼雷，全速前进。”
由于我们大多数人在面对变革时都属于实用主义者，OKA 建议我们需要关注保守者和发起者。他们指出，大多数变革冲突都发生在这些类型的人物之间。
他们认为，保守派认为发起者是轻率的、脱离现实的、好斗的、不关心细节的太空学员。
OKA 认为，发起者认为保守者是老派的、无趣的并且抵制新思想。
话虽如此，了解自己是哪种变革推动者只是变革实施过程的第一步。OKA 指出，下一阶段要求我们了解自己作为变革影响者的角色。
主张者
您通过辩论来倡导变革，通过挑战其他人的立场来坚持让您的想法被听到。
启发者
您通过提供共同的目标感和激动人心的可能性来倡导更加光明的变革未来。
合理化者
您通过提供合理的替代方案和合理的逻辑来支持您的变革举措。
谈判者
您主张通过妥协、让步和权衡来达成改变结果，从而最大限度实现您的最大利益。
Bridger
您通过建立关系和联盟来倡导将不同的利益聚集在一起以实现共同的目标。
我认为，实施变革没有绝对正确或错误的方法。事实上，需要采取各种方法才能使真正的变革持久。
不管我们对变革的态度如何，我们都面临着这样的问题：是袖手旁观还是追求变革所代表的自由。