个强劲趋势是对所谓的超级自动化的更大投资。这意味着公司技术投入的大幅增加。因此它不仅是一个能够保证自动化工具的过程也是一个开发、发现、调查和分析指标、监控和测量物流过程各个阶段的过程。因此在后-大流行时期提高效率对于企业至关重要有助于改善可用信息并避免出现疑虑和问题。–投入生产地点的多样化一种不太技术性的物流策略在疫情期间变得清晰起来并将成为疫情后的一种趋势那就是企业获取生产投入的地点多样化。首先解决方案将在靠近公司的地区找到以提高速度和安全性。这种分布趋势将会影响整个物流链。这样这种多元化将消除对单一供应商的依赖。
这将扩大公司的关系范围其结果可能对未来的资产负债表产生重大影响。结论以上是对-后企业主应关注的主要物流创新策略的建议。我们是该国该领域的 美国电话号码数据 领导者之一我们重视与客户的透明度和清晰度。你喜欢这个材料吗？因此您可以通过访问博客更多地访问我们页面上的优质内容。在那里您可以找到有关面向未来的智能物流的最新相关信息。更好地管理库存的黄金秘诀管理|技术阅读时间分钟了解更好有效地管理库存的基本技巧以及有助于您取得成果的优势。始终寻找新技术（例如）来正确执行库存管理是确保流程以最佳方式运行的重要一点。如今技术在库存管理中发挥着重要作用甚至可以使企业竞争力加倍将您的机会增加高达。
现在了解有关该主题的所有内容。及其在更好地管理库存方面的重要性在了解主要技巧之前了解一个被公司广泛使用并且是未来库存管理一部分的系统非常重要。（仓库管理系统）或葡萄牙语的仓库管理系统是一种能够使用多种可能的方法控制所有库存变动的系统。使用的优点是可以以高度组织化的方式无限制地控制和管理多个或库存单位。它提供了更高的生产力因为可以考虑各种标准（例如保质期、批次、产品类别等）来控制库存。此外它还可以监控物理库存空间中物品的位置控制输入和输出此外还可以智能地建议更合适的位置来存储每个。系统还具有帮助您管理订单的控件。