目标是培养一种心态： 以顾客为中心。 数据驱动。 专注于不断创新。 数字化转型对企业的意义 数字化转型已成为企业成功的关键因素。 这一认识基于我们将进一步发展的两个主题： 统计数据和市场趋势。 数字化转型与传统业务流程再造的本质区别。 一、统计数据及市场趋势 根据最新数据，超过 90%的公司正在实施某种形式的数字化转型计划或计划很快启动。
这是什么原因呢？ 受众处于数字 马耳他手机号码列表 世界。这就是全球商业格局变化的紧迫性和相关性的原因。 预计2023年拉丁美洲的数字买家数量将超过3.37亿消费者。 到2026年，全球数字化转型投资将达到3.4万亿美元。 到 2030 年，数字化转型投资将达到 680 亿美元。 2. 数字化转型与传统业务流程再造 了解数字化转型与传统业务流程重组之间的根本区别至关重要。 业务流程再造的目的只是为了提高运营效率。
相比之下，数字化转型力求更进一步： 产生新的商业模式。 改善客户体验。 能够更好地适应市场变化。 这就是为什么我强调数字化转型是一种运营变革，而数字化转型是一种心态。 实施数字化转型：战略方法 数字化转型的成功实施需要基于行业领导者建立的关键支柱的结构化方法，重点关注以下基本方面： 赋予员工权力。 客户忠诚度。 运营优化。 产品/业务转型 我将在下面更详细地讨论它们。