未来战略和预防。制定长期战略决策是区分成功键点之一。简而言之年的是数据驱动的他处理数据探索数据并基于数据做出决策数据驱动决策。财务战略路线图可视化的数据可视化数据可视化和报告在制定有效的财务战略中发挥着基础作用是首席财务官做出明智且明智的战略决策的基本工具。获得高质量数据是第一步。最终决策的质量取决于数据的质量。然而除了。
数据质量之外还必须将数据转化为能够提 哥斯达黎加移动数据 高理解和得出结论的叙述特别是考虑到首席财务官的战略而非技术角色。这就是数据可视化及其向高效报告和仪表板的转变改变游戏规则的地方。数据可视化在商业决策中的价值是无可争议的当我们谈论财务决策时更是如此。财务经理或首席财务官面临的最大问题之一是财务复杂且难以理解。财务数据最难转化为易于理解的叙述和可视化从而得出结论。
和做出明智的决策。正是由于这个原因财务报告通常介于混乱的电子表格和仪表板之间其中有大量标签不良的图表无法向收件人传达任何信息。将大量复杂的财务数据转换为可操作的信息具有挑战性。然而这并非不可能。根据我们的专业财务分析师的说法理想的财务仪表板应该简单易于理解并且注重。回顾今天的财务总监在公司内扮演着战略角色并且必须具备远远超出会计管理范围的技能。我。